6月12日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投公司董事長許宴朋主持召開6月份第一次運營分析會，深入分析公司經(jīng)營現(xiàn)狀，積極破解發(fā)展瓶頸，科學謀劃下一步發(fā)展思路和重點工作，確保完成重點目標任務(wù)。公司班子成員、各部門負責人參加會議。

會上，戰(zhàn)略運營部匯報重點工作推進情況，部門負責人、分管領(lǐng)導根據(jù)運營部匯報內(nèi)容作補充發(fā)言，董事長許宴朋依次點評，指出工作重點難點，提出解決思路，為公司下一步發(fā)展厘清方向。

許宴朋同志強調(diào)，一是要壓實責任，強化落實。各部門要勇于擔責、敢于擔當，以一失萬無的底線思維、一絲不茍的工作舉措、一盯到底的責任擔當找到關(guān)鍵環(huán)節(jié)中存在的具體問題，形成問題清單，推動問題解決。二是要統(tǒng)籌全局，突出重點。牽頭部門要發(fā)揮牽頭作用，細化工作、實化舉措，制定方案，強化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，切實把各項工作任務(wù)落到實處，抓出成效。三是要排查風險，筑牢防線。要堅持抓源頭、重防范，以扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，健全風險防范機制，堅持從源頭上化解重大安全風險；要加強組織排查，建立信訪臺賬，及時了解需求，做好解釋工作，責任落實到人，將信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)。