7月25日下午，新鄉創投董事長許宴朋主持召開七月份第二次運營分析會，深入分析公司經營現狀，協調解決難點卡點，確保重點工作順利推進，公司班子成員、各部門負責人參會。

會上，戰略運營部匯報各重點工作推進情況，指出工作重點與難點，各部門負責人、分管領導作補充發言，董事長許宴朋依次點評，提出解決思路，對近期公司供熱項目、功夫中心運營等工作給予肯定，對下階段重點工作做安排部署，提出具體要求。

許宴朋同志強調，一是要提高站位，強化擔當。堅定不移貫徹落實黨工委、管委會工作部署，確保產業社區、功夫中心等重點項目完成既定目標；二是要科學部署，統籌推進。以目標為導向，做好工作安排，明晰工作計劃，責任落到實處，及時解決難點卡點，確保每個節點工作順利完成；三是要帶好團隊，形成合力。全體中高管要充分發揮中流砥柱作用，貫徹公司發展思路，傳達公司會議精神，傾聽員工聲音，做好工作保障，提升文化認同，全力保障各項工作穩步推進。