為進(jìn)一步提高公司管理人員管理水平和工作效率，10月7日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投組織開展“授權(quán)與有效授權(quán)”專題培訓(xùn)，副總經(jīng)理韋有明主講，公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。

韋有明同志以“諸葛亮事必躬親造成蜀中無大將”歷史故事開篇，從認(rèn)識(shí)授權(quán)、有效授權(quán)兩方面，講述授權(quán)的必要性和重要性、授權(quán)的原則以及授權(quán)過程中容易出現(xiàn)的問題，分享投資拓展部股權(quán)收購案例，復(fù)盤如何通過有效授權(quán)高效完成股權(quán)收購過程，參會(huì)人員結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分享發(fā)言，許宴朋同志予以點(diǎn)評(píng)并作總結(jié)發(fā)言。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，授權(quán)效率與風(fēng)險(xiǎn)并存，授權(quán)人員與被授權(quán)人員要積極溝通、統(tǒng)一思想，做到權(quán)責(zé)清晰，過程中指導(dǎo)到位，及時(shí)糾偏；要制定工作標(biāo)準(zhǔn)，使授權(quán)工作制度化、規(guī)范化、流程化，確保提高授權(quán)效率的同時(shí)降低授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。