10月16日晚，新鄉創投董事長許宴朋主持召開第三季度運營分析會，深入分析公司經營現狀，總結第三季度工作，科學謀劃下一步發展思路和重點工作，確保重點目標任務順利推進。公司班子成員、各部門負責人參會。

會上，財務融資部匯報公司財務分析及資金情況，戰略運營部匯報公司近期經營情況和重點項目建設情況，各部門負責人、分管副總根據運營部匯報內容作補充發言，董事長許宴朋依次點評并作總結發言，對中原農谷展廳迎檢和財經餐廳經營主體變更等工作給與肯定，對下季度重點工作作具體安排部署。

許宴朋同志強調，一是扛牢責任，自我加壓。堅持定期對分內工作進行自查，梳理工作不足，找準工作方法，從根源上解決問題，切實補齊短板、縮小差距，深入挖掘工作亮點，持續提高工作標準、完善工作流程、創新工作舉措；二是要突出重點，統籌推進。集中精力抓重點、破難點，主動從重點領域、重點工作、重要節點抓起，從關鍵環節、核心問題入手，明確主攻方向，拿出務實舉措，以目標為導向，做好工作安排，明晰工作計劃，責任落到實處，全力以赴推動各項工作扎實有序推進；三是要上下聯動，形成合力。分管副總要牽好頭、帶好路，對分管部門的重點難點工作加強指導和協助，找到關鍵環節中存在的具體問題，及時解決難點卡點，推動工作持續晉位升級，全力保障公司實現年度工作目標。