4月21日下午，新鄉創投董事長許宴朋主持召開四月份運營分析會，深入了解重點項目推進情況，分析公司經營現狀，積極破解發展瓶頸，科學謀劃下一步發展思路和重點工作，確保完成重點目標任務，公司班子成員、各部門負責人及骨干員工參會。

會上，黃誠同志傳達《新鄉市平原示范區黨工委財經委員會議紀要》精神；朱晨輝同志傳達《河南省安委辦〈關于加強生產安全事故“一案雙查、責任倒查”有關工作的通知〉》文件精神；相關部門匯報內部審計整改、月度財務分析、近期經營和重點項目建設等情況，分管領導作補充發言，董事長許宴朋就各項工作依次點評，指出工作重點難點，提出解決思路，為公司下一步發展厘清方向。

許宴朋同志強調，一要聚焦主責主業。明確發展方向和公司定位，做優產業園開發建設，持續做好園區招商及企業服務工作，擦亮創投品牌；二要樹立危機意識。時刻關注市場變化，持續學習理論知識和業務技能，不斷提升工作能力和核心競爭力，更好地適應市場需求；三要壓實工作職責。全體中高管要認清工作職責，提高對自身的要求，起到模范帶頭作用，帶領全體員工團結一心，共同為公司的發展努力奮斗；四要增強創新意識。充分發揮主觀能動性，主動尋找工作中的改進點，提出創新性、創造性的想法和建議，為公司發展注入新活力；五要不斷總結反思。定期總結工作經驗，改進工作方法，持續提升工作質量，確保工作效率和效果不斷提高，更好地服務公司發展；六要守好廉潔底線。定期開展廉潔自律大會，加強廉潔自律教育，持續健全完善制度機制，進一步規范內部審計，筑牢廉潔堤壩，確保公司運營行為合法合規，推動公司各項工作再上新臺階，實現公司高質量發展。