5月30日晚，新鄉創投董事長許宴朋主持召開五月份運營分析會，深入了解重點項目推進情況，分析公司經營現狀，積極破解發展瓶頸，科學謀劃下一步發展思路和重點工作，確保完成重點目標任務，公司班子成員，各部門負責人、骨干員工及全體校招生參會。

會上，財務部匯報公司資金情況及月度財務分析報告，戰略運營部匯報重點工作推進情況，各部門負責人匯報工作難點問題及下一步工作思路，分管領導作補充發言，許宴朋同志依次點評，指出工作重點難點，提出解決思路，為公司下一步發展厘清方向。

許宴朋同志強調，一要積極溝通，加強協作。完善溝通機制，暢通溝通渠道，加強跨部門交流協作，打破信息壁壘，提高工作效率；二要提高站位，強化擔當。充分認識崗位工作意義與責任，提升思想高度，落實工作目標，堅持問題導向與結果導向，確保完成各項工作任務；三要扛牢責任，加壓奮進。各級管理人員要提升對團隊成員的要求，明確工作標準，壓實工作責任，定期開展業務培訓，提高團隊成員核心競爭力與工作執行力，切實推動各項工作再上新臺階，促進公司高質量發展。