8月27日下午，新鄉創投董事長許宴朋主持召開內部審計整改匯報會，促進公司內部審計問題有效整改落實，副總經理朱晨輝及相關部門負責人參會。

會上，資產運營部負責人匯報審計問題整改方案，參會人員圍繞審計發現的問題深入溝通交流，分析問題緣由，提出整改建議，許宴朋同志作總結發言，對審計問題整改工作提出要求并作具體安排部署。

許宴朋同志強調，一要加強過程監督。制定詳細的監督方案并嚴格落實，定期對部門工作開展情況進行檢查和評估，及時發現并糾正工作失誤與漏洞，確保整改方案落實到位。二要提高管理能力。主動與同行業標桿交流學習，引入先進的管理理念和方法，提高管理人員的管理能力，提升管理效率。三要建立長效機制。根據整改過程中發現的問題，及時修訂和完善部門內部管理制度，確保制度的有效性和適用性，堅持“當下改、長久立”相結合，鞏固整改成果，防止類似問題再發生。四要加強團隊建設。定期組織部門人員開展專業培訓，提升工作人員專業素養和業務能力，并根據工作需要，適時調整團隊結構，引進優秀人才，打造一支高效、專業的工作團隊，提升整體戰斗力，推動各項工作再上新臺階。