12月15日晚，新鄉創投董事長許宴朋主持召開十二月份運營分析會，全面總結今年以來工作完成情況，研判當前形勢，分析差距不足，部署下一步重點工作任務。公司班子成員、各部門負責人、骨干員工及全體校招生參會。

會議傳達并解讀《國家近期一攬子增量政策》，聽取公司月度財務分析報告，通報公司目前經營情況，相關部門就重點工作推進情況和難點工作解決思路進行匯報，分管副總作補充發言；許宴朋同志對下階段投融資工作、項目規劃建設、園區招商運營、物業服務、冬季供暖等重點工作進行安排部署，并就工作認知、部門溝通、檔案管理、結果導向、信訪維穩等方面提出具體要求。

許宴朋同志強調，一要提高工作認知。高度重視公司下達的各項工作任務，強化責任擔當，明確工作目標和時間節點，制定詳細的工作計劃和實施方案，做到心中有數、手中有策，確保按時保質完成各項工作任務。二要加強部門溝通。積極主動與配合部門溝通交流，加強工作聯動和配合，打破信息壁壘，形成工作合力，實現資源共享和優勢互補，共同推動工作順利開展。三要嚴格檔案管理。建立健全檔案管理制度，加強檔案資料的收集、整理、歸檔、保管和交接工作，確保檔案信息的完整性和準確性，防止信息泄露和丟失，確保公司檔案完整、安全。四要堅持結果導向。把結果導向貫穿到工作的每一個環節，善于總結經驗教訓，不斷優化工作方法和流程，提高工作質量和效率，以實實在在的工作成果為公司的高質量發展貢獻力量。五要做好信訪維穩。嚴格貫徹落實黨工委、管委會關于信訪工作的決策部署，拓寬民意收集渠道，依法及時就地解決群眾合理訴求，切實為群眾排憂解難，提高群眾的滿意度，全力防范化解重大風險隱患。要以昂揚的精神風貌、拼搏的奮進姿態吹響攻堅決戰的沖鋒號，以更高標準、更實舉措、更快步伐，跑好年度“關鍵一棒”，打贏全年收官戰。